Liiketoimintastrategian päivitys

Strategia on prosessi, joka elää ja päivittyy organisaation ulkoisten ja sisäisten muuttujien asettamien haasteiden mukaan. Kun tavoitteena on luoda kirkas, ymmärrettävä ja aidosti toimintaa ohjaava strategia, pelkkä visio ei riitä. Vuorovaikutteinen strategiatyö edistää koko organisaation yhteistä sitoutumista  ja vakioitu strategia prosessi tuo tehokkuutta suunnittelusta toimeenpanoon. 

• Analyysit & haastattelut/kyselyt

• Työpajojen fasilitointi ja ohjaus

• Tavoitteet ja impakti mittarit 

• Prosessin hallinnointi malli

• Visualisoidut koosteet

Tavoitejohtamisen malli käyttöön

Tavoitejohtamismallin (OKR) perusajatus on asettaa selkeitä, inspiroivia tavoitteita (Objectives) ja mitattavia avaintuloksia (Key Results). Se auttaa organisaatiota ja tiimejä keskittymään strategisiin tavoitteisiin ja varmistamaan, että kaikki työskentelevät yhteisen päämäärän eteen. Kun tavoitteena on luoda selkeä ja juuri teidän toimintaa tukeva tavoitejohtamisen malli, olemme kumppanisi.

• Organisaation toimintaa sovitetun mallin luonti

• Visualisoidut koosteet

• Mallin perehdytykset organisaatiolle ja mallin käyttöönoton tuki

Liiketoiminnan kehittäminen ja kaupallistaminen

Innovaation jalostaminen liiketoiminnaksi on monivaiheinen kokonaisuus, kattaen mm: liiketoimintamallin määrittelyn, palveluiden/tuotteiden konseptoinnin, markkinakartoitukset, myynnin mallin, asiakas segmentoinnin sekä viestinnän. Me tarjoamme tukea ja kokemusta juuri niille osa-alueille, joihin kaipaat apua.

Yrityksen ohjaus ja hallintomalli 

Yrityksen ohjaus- ja hallintomallin merkitys korostuvat yrityksen perustamisen jälkeen, kun haetaan rahoitusta, hallituksen kokoonpanoa päivitetään, valmistaudutaan sukupolven vaihdokseen tai muuhun merkittävään toiminnan muutokseen. Ohjaus ja hallintomallin päivitys tuo myös tehoa sekä hallitus- että johtoryhmätyöskentelyyn, kun roolit, vastuut ja odotukset ovat kaikilla yhdenmukaisesti sekä kirkkaana selvillä.

• Hallintomallin dokumentit ja niiden päivitys

• Hallintomallin  perehdytykset

• Johtamisen vuosikello

• Johdon coaching

Valmennus & fasilitointi

Yrityksen elinkaareen kuuluu olennaisesti muutokset ja jokaisessa muutoksessa on mahdollisuus. Johda muutosta; kuuntele, osallistuta, jaa tietoa, tarjoa vaikuttamisen mahdollisuuksia - onnistunut muutos tehdään yhdessä. Me autamme suunnittelemaan ja toteuttamaan hallittua muutosta, organisaatiokulttuurin kehittämistä ja yksilön kasvutarinaa tarpeidesi mukaan.

Hankkeet & selvitykset

Hankesuunnittelun tai selvityksen ulkoistamisella voidaan varmistaa selvityksen objektiivisuus, parantaa hankesuunnittelun sekä selvitystyön tehokkuutta, varmistaa ydinresurssien oikea kohdentaminen ja kehittää toiminnan laatua. Ota rohkeasti yhteyttä ja määritellään yhdessä tarpeisiisi vastaava kokonaisuus.

Interim johtaja

Kun tarvitset nopeasti johtajan luotsaamaan strategiaa  arkeen yksin tai nykyisen johtajan tueksi. Interim johtaja tuo heti käyttöönne kokeneen osaajan ilman pitkää rekrytointiprosessia. Joustava ratkaisu, joka tuo objektiivista näkemystä, vahvaa strategian toimeenpanokykyä ja varmistaa liiketoiminnan jatkuvuuden muutostilanteissa

Advisory board member

Advisory board täydentää hallitusta tuoden uutta näkemystä, verkostoja ja kokemusta päätöksenteon tueksi. Strateginen tuki kasvuun, muutostilanteisiin ja kilpailukyvyn vahvistamiseen- juuri silloin, kun sitä eniten tarvitsette